自動鎖螺絲技術創(chuàng)新最終未必導致人工勞力作用的降低.企業(yè)需要應對的挑戰(zhàn)是：根據資本、各種不同技能勞動力等要素的自身競爭優(yōu)勢,進行合理配置.在不同時期,生產成本和技術水平都會發(fā)生變化,工作任務的分配也應隨之改變.如某種技術創(chuàng)新可能會取代人類現有工作崗位,但也將使他們在其他方面更加富有成效.
　　隨著自動鎖螺絲技術的不斷進步,一個新模式將會誕生.機器人將接管一些常規(guī)工作任務(如自動鎖螺絲機自動擰螺絲工作),這些工作被編程后,為機器提供詳盡而具體的工作指令.與此同時,那些被機器取代的人將被重新分配工作,從事一些更需要靈活處置或人類主觀判斷的工作.從而使人更易于應對一些意外事件.在其他工業(yè)領域,機器成為人工勞力的替代者或者必要補充.
　　自動鎖螺絲技術創(chuàng)新將導致勞動力結構發(fā)生變化,技術進步已經相當大地惠及于各種技能的工人.從19世紀至20世紀,全球勞動力市場的趨向顯示出令人吃驚的一致性.例如,最近幾十年來,計算機化和自動化已經取代了“中等技能”工人,但與此同時具有高等和低等技能的就業(yè)人數卻在增加.這種“空洞化”并非新現象,工業(yè)革命初期也曾發(fā)生過類似情況.工業(yè)化紡織生產的發(fā)展,造成中等技能技工(如曾受過訓練的紡織工等)失業(yè),但那些技能較低的工廠工人和白領管理人員的命運則穩(wěn)步改善.機械化對各種常規(guī)工作貪得無厭的“蠶食胃口”并沒有產生大量失業(yè),而情況恰恰相反.
　　人們可能更為擔憂的是,現在新技術已經把目光瞄準于那些非常規(guī)工作和普通工作.一個需要技術的崗位能夠被實現自動化,并不意味著這將會真正發(fā)生.例如在日本和印度,生產尼桑轎車的工人數量相差很大,這是因為日本的勞動力很昂貴,而印度則擁有大量廉價勞動力.不同種類工人的相對成本不同,企業(yè)在選擇有效地利用新技術時,會十分重視這種因素.
　　也許有一天,聰明的機器人會改變這一切.但只要人類依然保持認識方面的優(yōu)勢,企業(yè)就會一直好好利用那些不辭勞苦的工人.